Cinc evidències del per què no cal ser una empresa gran per aconseguir els teus objectius i assolir l’èxit

Cinc evidències del per què no cal ser una empresa gran per aconseguir els teus objectius i assolir l’èxit
Maig 14, 2020

Les pimes, tot i que tenen una visibilitat molt limitada respecte de gegants planetaris com Amazon, Nike, Apple o Johnson & Johnson, disposen d’una sòlida presència en aquest país. De les més de 2,8 milions d’empreses que hi ha a Espanya, només 4.777 (un 0,17%) estan formades per grans corporacions amb plantilles a partir de 250 empleats. És una realitat que l’economia flueix gràcies a la feina de més de 1,5 milions d’autònoms recolzats per poc més d’1,2 milions d’empreses formades per entre 1 i 49 assalariats. Les mitjanes empreses suposen només un 0,85%, ascendint a un total de 23.974. Arran d’aquestes dades, basades en l’informe mensual “Cifras PyME” (de març de 2020) que ofereix el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, es desprèn que el 94% del teixit empresarial nacional està format per autònoms i microempreses de menys de 10 treballadors.

Es tracta d’empreses la facturació i els recursos de les quals és més limitada respecte dels grans grups corporatius. Però no per ser més petit, això vol dir que estiguis en clar desavantatge. A Fun Providers, agència de comunicació i marketing digital a Barcelona, ​​formem part d’aquest ric i divers entramat empresarial que col·labora amb l’economia global per tirar endavant. I com veuràs a continuació, té molts avantatges el fet de disposar d’un equip de treball reduït per enfocar, amb garanties, el futur incert que ens ha tocat viure.

I és que la lògica actual ja no passa per una competència entre grans i petits. El futur i l’evolució es dirimirà en una cursa sense fi entre ràpids i lents, en la qual el que tingui major flexibilitat, adaptació al canvi i resiliència empresarial marcarà un avantatge competitiu respecte de la resta i aconseguirà els seus objectius. En un entorn tan hostil com va ser el Cretaci -on regnaven grans dinosaures-, l’impacte d’un meteorit amb la Terra va suposar una extinció en massa de la majoria de plantes i animals del planeta. Aquest fet va suposar que només sobrevisquessin éssers com insectes i animals amb dimensions menors a les d’un gat, a causa de l’escassetat d’aliments després de la violenta col·lisió. En moments de canvi, mou-te com un petit mamífer per sortir airós en l’entorn empresarial i econòmic actual:

1. Rapidesa i flexibilitat com a elements diferencials

El que en un principi sembla un llast és en realitat el teu gran aliat. Tenir una estructura reduïda et deixarà respondre amb rapidesa i flexibilitat als diferents reptes que se’t presentin. El fet diferencial i més important és que no dependràs d’infinits i tortuosos sistemes d’aprovació jeràrquica. Perquè, ens agradi o no, en el report i la transmissió d’informació intervenen, a grans trets, elements del joc del telèfon (en el que les dades que circulen van variant i deformant-se lleugerament, sota el prisma mental de les diferents persones que intervenen en el procés). A les empreses de reduïdes dimensions la lògica és d’acció, seguida d’anàlisi directe i reacció en conseqüència. Així fugirem d’altes torres d’ivori allunyades de la realitat, des de les quals es prenen decisions de laboratori.

Si la idea és bona, acompanyada d’una estratègia i les eines adequades, serà d’implementació gairebé immediata. Optimitzaràs el temps com un petit Optimist que canvia, quasi de forma instantània, la seva petita vela davant un vent canviant enfront d’un potent i gegantí veler que necessita de molt més temps i coordinació de diversos recursos materials i humans per modificar el seu rumb.

2. L’experiència i el treball més qualitatiu et faran més fort

Corporacions amb estructures jeràrquiques molt piramidals, suposen una gran segmentació de tasques i especialització de la feina i només les capes més altes estan dotades de visió global. Traslladant aquesta visió al dia a dia laboral, generalment les persones júnior despleguen les tasques tàctiques i les sènior desenvolupen l’estratègia. En microempreses ben treballades, trobaràs persones molt qualificades en totes les àrees de la companyia, amb més experiència i habilitat en determinades tasques, però preparades per ajudar en d’altres esferes durant pics de treball o projectes especials. En petites empreses, tindràs dones i homes orquestra que saben tocar bé la majoria dels instruments.

3. Controla els teus recursos i converteix-ho en un avantatge competitiu

Emprar cadenes de treball curtes -en què dues o tres persones com a molt estan involucrades en la presa i execució de decisions en les diverses àrees de l’empresa- deixa lloc a controlar els diferents recursos que s’empren en la microcorporació. D’aquesta manera t’estalviaràs la desagradable sorpresa de pagar per eines que no fas servir o amb una utilitat molt limitada. En aquest cas en concret, ser petit és sinònim d’eficiència. Tot això redunda en despeses generals limitades per la pròpia dimensió i alhora empleades de forma més racional. En el cas que siguis una empresa que ofereix un producte o servei, podràs ajustar els teus preus, sense haver-los de carregar i augmentar a causa d’una pesada estructura de sous i departaments.

4. La trinxera et permet estar sempre alerta

El fet de ser poques persones et permetrà prendre constantment el pols del mercat, clients i proveïdors. Així, sempre estaràs enganxat a la realitat i coneixeràs, amb noms i cognoms, a tots els teus interlocutors. D’aquesta manera establiràs amb ells relacions duradores i de confiança que et permetran, de forma molt flexible i imaginativa, trobar les solucions més òptimes per a tots els problemes i iniciatives que vagin sorgint. En aquest entorn trobaràs sempre aliats, a l’altra banda, per assolir els teus objectius laborals i empresarials. Treballar des de les trinxeres et permet escoltar i conèixer, de primera mà, tot el que passa al voltant del teu negoci per intervenir ràpidament i de forma eficient.

5. Equips més motivats i cohesionats

Conèixer la personalitat dels teus col·laboradors, com treballen sota pressió, en quina franja horària ho fan de forma més intensa i eficient, quines són les seves habilitats i punts de millora són claus en un entorn laboral de dimensions limitades. Abandona la visió de l’empleat com a recurs i veu el que hi ha davant teu: una persona. Sigues empàtic amb les seves emocions i situacions personals. Com més fàcil sigui la seva conciliació de la vida familiar i laboral, major implicació tindran. Seguint aquesta filosofia, que genera confiança dins de l’empresa, dels equips reduïts s’obtindrà una comunicació més fluida a curt termini, (amb una bona barreja d’eines virtuals i físiques; link FUN ús tecnologia) i un grup més cohesionat al llarg termini. Tenir informació dels altres, ens humanitza i alhora ens fa sentir més a gust en el nostre lloc de treball, redundant en una major motivació i efectivitat. Marca en vermell al calendari l’aniversari dels teus companys; és molt senzill organitzar-ne un de sorpresa.

 

A Fun Providers, agència de comunicació i marketing digital a Barcelona, entenem que nedar en aigües tèrboles és complicat. Som molt conscients que se’t pot fer molt costerut treballar en la teva estratègia de marketing digital i d’elaboració de continguts, en la definició d’accions innovadores inesperades (link a MK de guerrilla)… No desesperis; estem aquí per ajudar-te. Som petits però sabem el que fem, acumulant una valuosa experiència en el món del marketing i la comunicació.